1、依据集团总战略目标,制定商业综合体运营目标和方向,拟定发展规划和年度经营计划,并能有效组织实施
2、制定项目高级管理岗位的主要职责和工作流程;
3、做好运营团队日常管理、业务指导、技能培训和绩效考核等工作,创建优秀运营团队,正确开展运营工作,实现运营目标;
4、及时处理解决项目运营出现的各类问题,协调和推进项目各项工作;
5、逐步建立项目运营的企业文化,打造高价值商业品牌;
6、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确做出市场招商预测分析,并提报项目开发、调整、修改建议;
7、负责项目整体商业定位,全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作,根据商业发展的整体目标,负责制定商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理等;
8、领导安排的其它工作。
2、制定项目高级管理岗位的主要职责和工作流程;
3、做好运营团队日常管理、业务指导、技能培训和绩效考核等工作,创建优秀运营团队,正确开展运营工作,实现运营目标;
4、及时处理解决项目运营出现的各类问题,协调和推进项目各项工作;
5、逐步建立项目运营的企业文化,打造高价值商业品牌;
6、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确做出市场招商预测分析,并提报项目开发、调整、修改建议;
7、负责项目整体商业定位,全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作,根据商业发展的整体目标,负责制定商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理等;
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职位类别: 总监/事业部总经理/运营主管
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- 公司性质:民营企业
- 所属行业:综合单位
- 所在地区:天津-和平区
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